Panie wójcie, pański styl zarządzania gminą bywa krytykowany przez przedstawicieli opozycji. Chciałem zapytać, jak ocenia pan swój styl zarządzania gminą – czy sprzyja on dialogowi z mieszkańcami i radnymi?
– Tak, dialog jest podstawą mojego zarządzania gminą – dotyczy to zarówno bieżących rozstrzygnięć, jak i decyzji o znaczeniu strategicznym (jak np. tworzenie Planów Rozwoju Lokalnego). Uważam, że podstawą skutecznego zarządzania gminą jest szeroka partycypacja społeczna.
A poziom przejrzystości działań urzędu, szczególnie w zakresie komunikacji z mieszkańcami?
– Oceniam go pozytywnie – o działaniach Urzędu Gminy informujemy mieszkańców, wykorzystując różne kanały komunikacji – od tradycyjnych, jak gazeta „Sąsiadka-Czytaj”, strona internetowa i plakaty, przez zebrania wiejskie i spotkania z mieszkańcami, po nowoczesne media społecznościowe. Informacje te dotyczą wszystkich obszarów działania, np. inwestycji drogowych, kubaturowych, programów zdrowotnych, inicjatyw środowiskowych.
Jakie były cele przeprowadzenia ankiety w szkołach na terenie gminy i jak ocenia pan jej przygotowanie oraz odbiór społeczny?
– Ankieta była elementem badań na temat diagnozy świadomości zdrowia psychicznego i behawioralnego uczniów w Gminie Tarnowo Podgórne w 2026 r. To kontynuacja badań realizowanych od 2023 r. w ramach diagnozy uzależnień wśród uczniów klas 7. i 8. szkół podstawowych oraz młodzieży ze szkół ponadpodstawowych. To już trzecie badanie ankietowe (poprzednie były przeprowadzone w marcu 2023 r. i październiku 2025 r.).
Celem tych badań ankietowych było zbadanie społecznych przyczyn zaburzeń psychicznych, takich jak zakłócone relacje społeczne, rodzinne, szkolne, rówieśnicze, subiektywna ocena sytuacji finansowej i ekonomicznej rodziny, stygmatyzacja, samoświadomość zdrowia psychicznego, dostęp do psychologicznej i psychiatrycznej pomocy zdrowotnej.
Diagnoza została przedstawiona podczas sesji nadzwyczajnej poświęconej temu tematowi. Cieszę się, że debata, która miała miejsce po przedstawieniu wyników badań, miała tak merytoryczny charakter.
Tor Poznań – czy gmina powinna odgrywać bardziej aktywną rolę w poszukiwaniu kompromisu między mieszkańcami a funkcjonowaniem toru? Jakie działania zostały już podjęte w tym zakresie?
– To wyłączna kompetencja prezydenta Poznania, który ustala strefy dla poziomu hałasu generowanego przez Tor Poznań, również na terenie naszej gminy. Natomiast dla zmniejszenia emisji hałasu na tereny mieszkaniowe Przeźmierowa zadeklarowałem udział finansowy Gminy Tarnowo Podgórne w budowie efektywniejszych zabezpieczeń.
Polityka przestrzenna gminy w pierwszych dwóch latach trwającej obecnie kadencji.
– Z naszej strony dokładamy najwyższych starań, by realizowana polityka przestrzenna zapewniała zrównoważony rozwój gminy. Korekty w zapisach planistycznych, jakie zostały wprowadzone w ostatnich latach, mają charakter kosmetyczny i porządkujący – miały miejsce w 2022 r., przy nowelizacji Studium Uwarunkowań i Kierunków Zagospodarowania Przestrzennego. Kolejne zmiany będą możliwe w ramach Planu Ogólnego, w oparciu o przepisy wynikające z nowej ustawy. Cieszę się, że zewnętrzne autorytety w tej materii wysoko oceniają nasze działania.
Budżet gminy. Jakie były największe wyzwania i priorytety finansowe?
– Priorytetami gminnymi, ustalonymi z mieszkańcami, były inwestycje oświatowe i sportowe, a także infrastruktura drogowa. W tym obszarze wydajemy największą część środków budżetowych.
Trzy najważniejsze wyzwania stojące dziś przed gminą Tarnowo Podgórne?
– Obecnie duży nacisk kładziemy na wzmacnianie odporności społecznej, związanej z ochroną ludności i obroną cywilną. Przygotowujemy realizację nowych rozwiązań drogowych, również alternatywnych, w miejscach o największym natężeniu ruchu. Ponadto dostosowujemy nasze długoplanowe działania do wyników najnowszej prognozy demograficznej dla naszej gminy.
Co uważa pan za największy sukces tej kadencji na jej półmetku?
– Moim zdaniem sukcesem jest w miarę zgodne współdziałanie z Radą Gminy w zakresie realizacji zaplanowanych zadań. Mam nadzieję, że zrównoważony rozwój gminy oraz dobrobyt mieszkańców i przedsiębiorców będzie nadal naszym wspólnym celem.
Jakie kluczowe działania i inwestycje planuje pan zrealizować do końca kadencji?
– Plan gminnych działań wyznaczyli mieszkańcy w Planie Rozwoju Lokalnego. Ponadto będziemy się skupiać na budowaniu i wzmacnianiu odporności społecznej wobec różnych, również nowych zagrożeń.
Komentarze (0)